La démarche française


Une démarche concertée et contractuelle

  • Afin que les partenaires s’approprient les enjeux de Natura 2000 la France a choisi la concertation : citoyens, élus, agriculteurs, forestiers, chasseurs, pêcheurs, propriétaires terriens, associations, usagers et experts sont désormais associés à la gestion de chaque site.
  • La participation active de l’ensemble des acteurs locaux et le dialogue au sein des comités de pilotage (CoPil) permettent à chacun de mieux comprendre à la fois les enjeux de conservation du patrimoine naturel et les enjeux socio-économiques du territoire, de partager des objectifs et finalement de construire une gestion de la nature fondée sur les savoirs des acteurs locaux.


L'animation du site Natura 2000 est ensuite confiée à une structure porteuse et à un-e animateur-trice.

En quoi consiste une mission d’animation sur un site Natura 2000?

 La structure porteuse de l'animation est chargée de:

  • favoriser l’appropriation locale des objectifs du réseau Natura 2000 ;
  • conduire la mise en œuvre des Docob et d’en assurer le suivi ;
  • procéder à l’évaluation du dispositif et de l’améliorer si nécessaire.

 Un animateur est ensuite recruté afin d'assurer les missions suivantes :

  • Sensibilisation, communication : faire connaître et comprendre aux publics les enjeux écologiques du site Natura 2000 ainsi que les orientations et les mesures du Docob.
  • Veille, conseils et appui technique : assurer une veille générale sur les projets de toute nature.
  • Soutien à l’articulation de Natura 2000 avec les autres politiques publiques : s'assurer de la mise en conformité des documents de planification ou d'aménagement avec les préconisations du Docob.
  • Mise en œuvre et suivi des mesures de gestion : recenser les acteurs locaux susceptibles de mettre en œuvre les mesures du Docob (via un contrat ou une charte Natura 2000) et les informer et les accompagner dans une éventuelle démarche de contractualisation.
  • Gestion administrative et financière du site : mobiliser les ressources financières de la structure animatrice et rechercher les éventuels cofinancements complémentaires nécessaires à la réalisation du programme d’actions.